公司名稱:成都市明珠家具(集團)有限公司
門店數量:1000+ 基本投資:20-30萬
12月20日,由四川省質量協會、四川省總工會、四川省婦女聯合會聯合召開的四川省第四十五次質量管理小組代表大會在成都順利舉行。
在此次大會上,掌上明珠家居旗下勇創智慧QC小組、火焰QC小組和飛躍QC小組憑借其在質量改進項目中的杰出表現,榮獲 “四川省優秀質量管理小組” 稱號。
卓越先鋒:獲獎小組風采展示
<飛躍QC小組>
科學降投訴,品質升新階
質量部飛躍QC小組聚焦于降低 YJ02 - A 組合茶幾投訴率。運用六西格瑪等先進方法,從人、機、料、法、環深入剖析。精準找出 “冒釘” 癥結,確定涂膠量不夠、釘裝方法不當為要因。通過實施機器涂膠、規范操作、捆綁帶釘壓等措施,有效解決問題?;顒雍笸对V率降至 2.14%,提升了產品品質與客戶滿意度,為企業質量管理樹立新典范。
<火焰QC小組>
精研工藝破難題,質控升級塑標桿
六分廠火焰QC小組針對SF01186A沙發高不合格率問題,運用質量控制工具,如因果圖和要因確認計劃表,精準定位“座架變形”為主因。通過工藝結構優化和彈簧尺寸適配,實施技術改進措施?;顒雍螅嘲l不合格率由15.07%降至3.65%,遠超5%目標值,顯著提升了產品質量,增強了市場競爭力,為行業質量控制樹立新標桿。
<勇創智慧QC小組>
精益求精,質效雙提升
成品生產部床墊勇創智慧QC小組致力于提高床墊面料套一次性交檢合格率。通過采用魚骨圖分析和要因確認計劃表,精準識別出“花型變形”為關鍵質量問題。針對壓桿未壓緊和畫圖方法不當這兩個主要原因,小組實施了氣動開關改進和畫圖標準化等措施。這些科學方法的應用使得合格率提升至98.93%,顯著超越了95%的目標值,有效優化了產品質量,增強了客戶信任,為行業質量控制提供了新的思路和實踐案例。
智慧驅動:QC小組活動價值彰顯
QC小組活動作為公司持續開展全員質量管理的重要手段,在掌上明珠家居發揮著不可替代的作用。它鼓勵全體員工積極參與質量管理,充分發揮員工的智慧和創造力。員工融合專業知識與實踐經驗,通過團隊協作挖掘質量問題,運用科學工具解決難題。此模式不僅突破質量瓶頸,更在無形中培育員工嚴謹質量意識、卓越問題解決能力與緊密團隊精神。這些無形資產如星火燎原,推動公司整體質量管理水平穩步攀升,為可持續發展注入強勁動力。
質量管理新征程
掌上明珠家居始終將質量視作企業發展的基石,堅定不移地秉持 “質量鑄魂,匠心筑家” 的核心理念。公司構建了一套全方位、多層次且嚴苛縝密的質量管理體系,從原材料的精挑細選,到產品設計的獨具匠心,再到生產環節的一絲不茍,以及銷售與售后服務的貼心周到,每一個細微之處都滲透著對品質的極致追求與嚴格把關。此次三個 QC小組榮耀斬獲省級優秀稱號,無疑是對公司質量管理工作的高度認可與有力見證,凝聚著全體員工的心血與汗水,彰顯出掌上明珠人對卓越品質的不懈堅守。
展望未來,掌上明珠家居將以此次獲獎為新起點,持續深耕質量管理。深化 QC 小組活動開展,拓寬參與廣度;積極引入數字化質量管理平臺、智能化檢測設備等前沿技術與理念,優化管理流程,打造行業標桿質量管理示范基地。同時,以推動家居行業質量提升為使命,與同行分享經驗成果,攜手共創消費者高品質家居生活新生態,引領行業邁向質量驅動發展新紀元。
編輯:全屋定制在線——欣欣
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